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质检人员绩效考核方案
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 7 . 3 质量经理绩效考核指标量表 质量经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 被考核人姓名 职位 职位 质量经理 部门 部门 质量管理部 考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 总经理 部门 部门 序号 序号 KPI 指标 指标 权重 权重 绩效目标值 绩效目标值 考核得分 考核得分 1 质检工作 及时完成率 15% 考核期内确保质检工作 100 % 按时完成 2 原辅材料现场 使用合格率 10% 考核期内确保投入生产 过程的原辅材料、外 协产品 100 % 合格 3 产品质量合格率 10% 考核期内确保达到 % 以上 4 产品质量 原因退货率 10% 考核期内确保低于 % 5 质量会签率 10% 考核期内达到 % 以上 6 批次产品 质量投诉率 10% 考核期内不得超过 % 7 客户投诉改善率 10% 考核期内不得低于 % 8 部门管理 费用控制 5% 考核期内部门管理费用控制在预算范围内 9 质量认证一 次性通过率 5% 考核期内确保达到 % 以上 10 产品免检 认证通过率 5% 考核期内确保达到 % 以上 11 质量整改项目 按时完成率 5% 考核期内确保质量整改项目 100 % 按时完成 12 质量培训 计划达成率 5% 考核期内确保质量培训工作 100 % 按时完成 本次考核总得分 本次考核总得分 考核 指标 说明 1 . “ 质量成本占销售额比率 ” 中 “ 质量成本 ” 的计算方法 质量成本 = 内部故障(损失)成本 + 外部故障(损失)成本 内部故障(损失)成本 = 报废损失费 + 返工(返修)损失费 外部故障(损失)成本 = 顾客退货损失费 + 产品责任费 + 投诉费 2 . 质量整改项目按时完成率 % 100   质量整改项目计划项数 目的项数 按时完成的质量整改项 率 质量整改项目按时完成 被考核人 被考核人 考核人 考核人 复核人 复核人 签字: 签字: 日期: 日期: 签字: 签字: 日期: 日期: 签字: 签字: 日期: 日期:

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