中谷物业培训网-最全面的物业资料下载网

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

CopyRight 2012-2014 DS文库版权所有
物业管理项目经理实操手册
(0 次评价)91 人阅读3 次下载

 物业管理项目经理实操手册 如何提高物业项目总经理的能力水平 如何提高物业项目总经理的能力水平 随着物业管理相关法律法规的不断完善 , 业主维权意识的日益提高 , 物业项目经理的综 合素质和管理水平也急需提升 , 不仅是整个物业管理行业持续、稳步发展的需要 ,... 随着物业管理相关法律法规的不断完善,业主维权意识的日益提高,物业项目经理的综 合素质和管理水平也急需提升,不仅是整个物业管理行业持续、稳步发展的需要,而且是各 级政府大力倡导构建 “ 和谐社区、效益社区 ” 的迫切要求。欣慰的是,深圳市物业管理进修 学院已经全力以赴,召集业内专家投入物业项目经理专 项培训的各项筹备工作。特别是,作 为一名从事物业管理 10 多年的职业经理人,我荣幸的被邀请到进修学院,面对面与专家探 讨物业项目经理培训的话题,深受感动和启发。物业管理从深圳起步,不断走向全国,并得 到社会各界的广泛认同和赞誉,期间溶入了所有从业人员的大量心血和汗水。作为服务行业, 科技含量不高、专业水准不齐、入行门槛较低等,这是大部分市民群众对物业管理的评价。 近些年,在行业内接连推出了物业管理员、物业管理部门经理、物业管理企业经理系列上岗 培训,加上国家劳动和社会保障部组织的初级物业管理员、中级物业管理员、助理 物业管理 师 、 物业管理 师等职业资格统一鉴定,都是在短期内对从业人员上岗所需基本理论知识的培 训和测评,没有实现提升从业人员特别是物理项目经理整体素质的目标。 在日常的工作和交流中,我发现作为一个项目的负责人,在自我完善、自我充实的过程 中,依然需要进修学院专业的培训和辅导。从当前的项目经理自身素质和培训需求综合分析, 大致归 结如下几个方面: 一、系统的行业法律法规培训。 在物业项目经理队伍中,有大约 60% 以上人员对行业的法律法规不熟悉,甚至只是大 概的了解,具体的适用范围和对象、主要的章节和条款、详细的约定和处罚细则等,都是模 糊不清。一个方面,项目经理本身所学的专业限制,另一个方面是在培训的过程中,学院的 授课方式没有让他们完全的理解和明白,加上培训周期比较短,不常应用也容易忘记。要补 充这个养分,除了项目经理自身加强学习外,更重要的是学院在培训的方式、方法上要更新, 采取 “ 以案说法 ” 、实际案例讨论等,侧重点放在全面地了解和掌 握。 二、快速转变角色的培训。

打分:

0 星

用户评论:

QQ|中谷物业培训网-最全面的物业资料下载网

GMT+8, 2019-8-22 06:57 , Processed in 0.189308 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

返回顶部